Этические требования

    Для описания бизнес-моделей я взяла условное Интернет-СМИ, а именно журнал lifestyle. ЦА: мужчины и женщины 18-40 лет. Это люди с активной жизненной позицией, многогранными интересами и разносторонними взглядами на жизнь.

1.

I Бизнес-модель – Рекламная:

В рекламной бизнес-модели нужно удовлетворить потребности двух групп клиентов: читателей или зрителей, а также рекламодателей. Читатели могут платить или не платить, но рекламодатели, безусловно, платят.

II Бизнес-модель ­– Партнерская программа:

Вытекает напрямую из рекламной. Чаще всего в партнерской модели используются ссылки (они встраиваются в контент), а не визуальные рекламные объявления, которые легко идентифицируются. В нашем интернет-журнале может быть, например, видео-обзор на парфюм, а к нему будут вставлены партнерские ссылки на магазин, в котором пользователь сможет приобрести такой парфюм. Так мы получим небольшую комиссию от покупки.

III Бизнес-модель – Краудсорсинг:

Для этой бизнес-модели нам сначала нужно будет объединить большое количество людей, которые смогут пополнять журнал контентом (например, блогер может загрузить видео с путешествия). Можно предоставить дизайнерам возможность разрабатывать дизайн одежды и выплачивать им процент от продаж.

2. Все три бизнес-модели очень гармонично и выгодно сочетаются между собой. Партнерская бизнес-модель связана с рекламной моделью, но имеет некоторые специфические особенности, а, в свою очередь, краудсорсинг чаще всего сочетается с рекламным форматом для получения прибыли. Итого мы получаем своеобразного трансформера из связанных между собой бизнес-моделей, сочетание которых приведет к наибольшему проценту дохода и, в качестве следствия, выгодному взаимодействию с аудиторией.

3. Если предложенные модели по какой-то причине окажутся неуспешными, то можно использовать более банальный метод, а именно платную подписку на контент, предлагаемый нашим журналом. Эта бизнес-модель становится все более распространенной, так что можно быть уверенным, что она сработает очень хорошо. Также ее можно использовать совместно с уже названными бизнес-моделями. Я считаю, что предложенные варианты могут не сработать из-за человеческого фактора: пользователь может просто устать от количества рекламы, а если журнал будет не особо популярным, то, соответственно, краудсорсинг также будет неэффективен наравне с рекламой и партнерской программой.