Матрица таймменеджмента


Перед вами матрица таймменеджмента компании по производству новостного выпуска

Вывод:

Корреспондент с оператором выезжают на съемки. Материал передают монтажеру. Он отдает на отсмотр выпускающему редактору и, если нужно, вносятся правки. Готовый сюжет отправляют продюсеру, который утверждает и подготавливает общий выпуск. Также, продюсер занимается финансовыми вопросами, согласовывает рекламные кампании.

Во время работы могут возникнуть непредвиденные обстоятельства в виде проблем с техникой и персоналом/героями (дела и обстоятельства, из-за которых они могут не прийти на съемки). Исходя из этого придется что-то делать с техникой, а людям искать замену. 

Как видно в таблице, наибольшая нагрузка приходится на оператора (8 часов). Это можно решить путем найма еще одного оператора, который будет приходить только на съемки в студии. Наименьшая нагрузка приходится ведущего и гримера (1 час). Но это, скорее, "издержки профессии" и ничего здесь менять не стоит.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Этические требования

Анализ