Говард Филлипс Лавкрафт «Малое собрание сочинений»

  • Book24
  • Библио-глобус (интернет- и офлайн-магазин – цены одинаковы)

1) Цена в интернет-магазине Book24 – 510 рублей

70% от 510 = 357 рублей

Цена в интернет- и офлайн-магазине Библио-глобус – 549 рублей

70% от 549 = 384.3 рублей

2) Маржа оптовика в интернет-магазине Book24

40% от числа 357 = 142.8 рублей

Маржа оптовика в интернет- и офлайн-магазине Библио-глобус

40% от числа 384.3 = 153.72 рублей

3) Прибыль издательства в интернет-магазине Book24

Один экземпляр: 142.8 − 136 = 6.8 рублей

Общая прибыль: 6.8 × 5 000 = 34 000 рублей

Прибыль издательства в интернет- и офлайн-магазине Библио-глобус

Один экземпляр: 153.72 − 136 = 17.72 рублей

Общая прибыль: 17.72 × 5 000 = 88 600 рублей

4) Общая прибыль магазина Book24: 357 × 5 000 = 1 785 000 рублей

Общая прибыль издательства: 6.8 × 5 000 = 34 000 рублей

Общая прибыль магазина Библио-глобус: 384.3 × 5 000 = 1 921 500 рублей

Общая прибыль издательства: 17.72 × 5 000 = 88 600 рублей

*  *  *

При сравнении получившихся результатов можно прийти к печальному выводу о том, что прибыль издательств ничтожно мала по сравнению с прибылью как онлайн-, так и оффлайн-площадок, на которых для продажи размещается товар.

Книжная торговля переживает в России системный кризис. Одновременно на рынке идет активная консолидация. Крупнейшие «рыбы» – подконтрольные издательству «Эксмо» книжные сети «Читай-город», «Новый книжный – Буквоед», сеть магазинов «Лабиринт» и прочие. По данным «Книжной индустрии» (найдено на РБК.ру), в 2016 году по всей стране насчитывалось 1930 независимых книжных магазинов, при этом за последние пять лет закрылось порядка 700 магазинов. В прошлом году в Москве количество книжных магазинов сократилось на 20%. Мелкие книготорговцы не справляются с дорогой арендой и давлением крупных сетей, что в свою очередь делает их зависимыми от интернет-площадок, на которых можно хоть что-то продать и при этом сэкономить на той же аренде.

Однако попытаться поправить ситуацию и увеличить прибыль издательства можно. Как минимум стоит завести в соц.сетях публичное сообщество издательства, где будет налажено и улучшено общение с клиентами, где можно будет сообщать о новинках, публиковать отзывы влиятельных личностей и клиентов. Иначе говоря, проводить обширную рекламную компанию в сети, которая позволит издательству продавать как можно больше как обычных, так и довольно эксклюзивных книг, которые, к примеру, будут подписаны самим автором во время автограф-сессий, проводимых в книжном магазине. Ко всему прочему также можно создать собственную интернет-площадку при издательстве, где будут проводиться различные акции, что особенно будет удобно активному интернет-пользователю.

 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Этические требования

Матрица таймменеджмента

Анализ